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コーチングが必要な理由

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人の行動と結果に決定的な影響を持つのが、Be(在り方)。

組織を変革し続けるためには、トップである経営者のBeを絶えず変革する必要があります。

私たちの使命は、経営者自身の心の底からの欲求/価値観、人生を通しての在りたい姿を明確にすることで、経営者自身のエネルギーとパフォーマンスを最大化させる。

そして、会社のメンバーとビジョンを共有し、それぞれの個性と才能が発揮され、メンバーの満足度と共に、チームとして最もパフォーマンスが高い状態をつくる。

つまり、視座が高く、本質的な価値を世の中に生み出せるチームを世の中に増やすことです。

私たちが行うコーチングとは、自身の奥底にある『純度の高い本当の自分(本質)』を明確化し、経営に効果的に反映させるアプローチを指します。

今まで、コーチングを通して、会社のビジョンの策定、経営方針の変更、事業の新規投資の決断、経営幹部との関係性の向上、業務の委任、経営幹部候補の育成などが、現実で起こっています。

それと同時に、多くの場合、売上や利益が向上されています。

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