不思議に思いませんか？

▪️「なぜ、すぐに言い訳をする社員がいるのか？」
▪️「なぜ、不満は出るのに解決しようとしないのか？」
▪️「なぜ、経営者の考えてることが分からないといって動かないのか？」

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経営者自身は、メンバーがいきいき働いて欲しいと思って試行錯誤しているのに、

チームがまとまる感じがしない。

目標に向かって進む感じがしない。

​

なぜ、こんなことが起きるのでしょうか？

 

この原因は多くの場合「目標」に大きな間違いを犯していることから生じます。

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その間違いとは何か？

 

それは、目標に「矛盾」があることです。

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では、

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矛盾のない目標とは何か？

どうやって作ればいいのか？

 

これが、この電子書籍

「組織が強くなる目標の作り方と事例ガイドブック」の

メインテーマです。