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動く経営参謀
提供内容

経営者へのコーチングから企業理念・経営戦略を策定し、経営・メンバー・業務の課題を価値を生み出す組織にするまで一貫したサポートを行います。

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人・思想・理念・価格など市場の複雑化は今後さらに加速します。
それは、これまでの「作れば売れる」「この施策をすれば上手くいく」という単純な打ち手では対処できない課題が溢れるということです。
こんな時代に、私たちが
最も効果的だと考える「人」から始まる課題解決プログラムを紹介します。

​経営者の課題

経営者の想い・思考の明確化・明文化・ビジュアル化
​(経営者コーチング)
 

① 意思決定の純度を高め、より確信を持って決断ができます。

② 経営者自身の成長課題が明確になります。

​③ メンバーに純度高く伝えることができます。

​経営の課題

理念やビジョンの策定
経営戦略・事業の打ち手の策定及び推進
各会議への参加

「会社が目指したい姿」「大切にしたい価値観」が解像度高く組織全体へ浸透するよう、理念やビジョンを策定します。
また、それに基づいた中長期的な経営戦略・事業の打ち手の策定及び推進、ミーティングの設計やファシリテーションにより、ブレない経営を実現させます。

 

メンバーの課題

経営戦略に基づいた人事戦略の策定
 
人材育成のための配置設計・評価制度策定
経営幹部及びメンバーへのコーチング

メンバーの課題と思っているもの。実はその原因のほとんどは仕組みや上司にあります。

人を活かすためには組織戦略や仕組みが重要です。

経営者掲げる理想の組織をもとに、未来から逆算した組織図の設計・将来のリーダー人材の掘り起こし・適切な人事配置・ポジション毎の役割や責任の明確にし、会議やルール・評価制度を整えます。

そして、メンバーの当事者意識の醸成・主体性の向上・高い視座が獲得でき、能動的に価値を生み続ける組織構築ができます。

また、「社内リーダー」育成に必要なビジネスの実践で活かせるコーチングを身につけるプログラムも別途ございます。

​業務の課題

プロダクトデザイン
セールスツール作成
実施業務の代行

​企業の成長において、大切なのは迅速な業務推進と、目的や理念をブラさないアウトプットです。

新しい打ち手を行う上で、メンバーでは賄いきれない業務を私たち、及び、弊社提携業者が巻き取ることで成長機会を逃さず効果的に事業を進めることが可能です。

また、理念策定から携わる弊社が業務を巻き取ることで、外注の際に発生する面倒なコミュニケーションコストを抑えます。

対応可能業務例

▪️ミーティング・プレゼン資料作成 ▪️経理 ▪️バックオフィス業務

▪️Webページ作成 ▪️チラシ等紙媒体作成▪️PR映像作成

▪️クラウドファンディング企画・ページ作成 

▪️販路​拡大のための新商品・イベント設計

 

​提供フロー

 

後契約更新についての確認

プログラム完了

各プログラム実施

ご契約

無料相談(ヒヤリング)

お申し込み

〈実施場所〉

オリエンテーション時に要相談

​(オンライン含む)

無料のオリエンテーション(ヒヤリング)を通じて、コーチと共に、現在の貴社のリソースや必要な取組みに応じて、プログラムをカスタマイズしていただきます。

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